对你乱弹琴|网站运营|大雄

去参加IT龙门阵的时候本来想问谢文老师的问题是三个连续的问题
1.想请他描述一下他的目标用户
2.接着问他他的目标用户当中菜鸟与老鸟的比例是多少
3.接着问他如何解决菜鸟的问题

我一直以为Facebook在中国目前是无法复制的，因为用户还没有成熟。
也就是我之前说的“量变的结果是质变”的量变不够

　　按照现在中国互联网的几大主要应用范围和用户数以及用户分配情况。必须承认中国现在90%的网民还是菜鸟这一基本国情！也就是说这些菜鸟对网络的应用其实还是停留在很初级的几个应用：QQ 、新闻、论坛、游戏。他们的基本需求与生活基本相同的。这可以从几大成功的公司服务可以看出：听mp3，看新闻，看视频，聊QQ,出行，购物，玩游戏，除了这些就是那些谢文所说的用互联网的公司，比如携程，当当之类的，都已经算是算比较高级的网民应用了。

　　听了谢文老师说的和看了一起网这后，我的感觉最大的问题就是用户这块。互联网的成长速度与用户的成长速度不一致，我觉得用户还没有达到需要依赖一起这样一个平台的程度。
　　我知道谢老师想整合现有的２.０的应用，但我觉得用户是很笨的，他们听歌还是会用百度ＭＰ３或酷狗之类的，看视频还是会上土豆，优酷之类的，看新闻还是会上新浪之类的，朋友沟通联系还是更多的用QQ，所以“家”的概念和产品构架这些“菜鸟”会不会买单我还是持不乐观的态度。
　　谢老师应该也考虑过这个问题，他说要用三五年的时候来成长，来教育用户，所以这很想听听谢老师在这方面有什么很好的计划或见解？

　　在我的潜意识里，要想成功的公司都应该解决一个问题，比如
百度解决了找的问题
腾讯解决了沟通的问题
淘宝解决了买与卖的问题
讯雷解决了下载的问题
携程解决了出行的问题
那么谢文老师解决的是什么问题呢？